特邀嘉宾
陈雷博士,自1994年起先后在美国和大中华地区从事投资管理、资产证券化、非标产品设计和债务资本市场等投资银行工作。现为前海厦门国金副董事长(股东为微众银行和厦门金控)。曾任英国巴克莱银行(香港)的董事总经理,并担任新华信托副董事长。之前在花旗银行、苏格兰皇家银行和中金公司等多家投行担任高管,并在08年金融危机后在香港担任过盛海投资的执行总裁,持有香港证监会第1,4,6,9类业务的负责/主管人员执业牌照。
陈雷主导了苏格兰皇家银行对苏州信托的战略投资,也曾作为项目负责人之一完成中国首例以境内物业为标的在海外发行的房地产投资信托(越秀REIT)和商用物业抵押贷款资产证券(万达CMBS)的策划与发行,并为国内数家银行、企业、和房地产项目提供私募股权和债务融资的咨询服务。
陈先生于2003年初回国,之前他在美国的金融和科技界工作了17年。他于1982年毕业于中国科学技术大学,并于1994年获得伯克利加州大学博士学位。
△ 陈雷博士向参会人员进行学术分享
陈雷十几年前从华尔街回归,曾担任过新华信托副董事长,巴克莱银行董事总经理、苏格兰皇家银行董事总经理,中金公司资产管理部首任执行总经理,以及花旗集团,RBS Securities, Wachovia等华尔街投行高管,对于资产证券化有较深的感悟。
陈雷表示,这两年ABS市场从零发展到现在近一万亿的发行量,看起来量已经很大了,但是这个一万亿离我们资产证券化在未来几年的市场上还仅仅是一个零头。目前国内证券化债券市场可以分为银行间市场(就是所谓的债一板)、上交所/深交所(债二板)、以及其它所有的场外债权市场(债三板)。这几个市场的场景、特性和监管体系不一样。其中债三板市场更需要有金融科技的助推。
对于当前资产证券化市场的行业痛点,陈雷表示,这两年行业突飞猛涨,但是市场数据还是很小,参与机构多,发行效率低,这是第一个痛点。第二个痛点,到现在为止,信贷风险还没有市场化,成本高,市场割裂,缺乏统一的规则和标准。痛点三是发展受到限制,中小机构普遍缺乏量化分析的工具和手段。痛点四是缺乏专业机构投资者,二级市场流动性非常差。
这四大痛点阻碍了资产证券化变成一个真正举足轻重的市场。怎么让我们的市场从一万亿走到100万亿,我们要先解决这些痛点。
资产证券化是一个链条很长的工程、一个社会化的工程,是一个多对多的金融机构的一个交互,从评估投资者、会计、律师等,都是一个网状性的交流。利用互联网的云平台,我们可以把这个变成一对多更有效的一个工作的平台。“我们可以像美国市场一样,慢慢的增长,慢慢的积累,我们也可以利用现有的金融技术,互联网等弯道超车,把这个市场从一万亿走到一百万亿。
△ 陈雷博士(右四)与参会人员合影